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管理软件开发未来发展的必由之路大型集团客户

文章来源:腾讯新闻  发布时间: 2012/5/23 15:34:00

  
   标准化的实质就是产品体系化,小到单独使用资金管理软件的企业,大到整个行业的发展,只有具备了统一产品的标准化体系,资金管理软件才会出现规模化发展的机遇。宏达软件自2000年成立以来一直专注于资金管理软件领域,积累了丰富的经验。目前,拥有面向大中小集团企业的N9、N6、N3系列产品,以及面向小贷公司的信息监管平台和业务管理系统,全面满足了不同企业对于资金管理的多样化需求。随着产品结构的完善规范,以及在资金管理软件领域技术研发、产品体系、售后服务的不断创新积累,在资金管理软件产品标准化的发展上走在行业的前列。


   由于开源运动的兴起,软件开发团队自然而然地变成跨时区的形态。相应地,软件开发工具(包括版本控制系统)也更加强调分布式团队协作的功能。传统的系统用严格的文件锁定策略,如果一个程序员需要访问被他人锁定的文件,那么他通常需要走到办公区的另一边去进行面对面的交流。然而,开源团队分散在全世界各地,成员之间很少进行直接的交流。因此,时下的工具(尤其是Git、Mercurial、Fossil和Bazaar)都针对分布式团队进行了设计,在团队成员各自的机器上存有副本。它们不单关注文件锁定,而且还具有变更合并的功能 – 这一点和传统工具有着本质的不同。也许程序员需要一段时间来适应这种新变化,但是其效率已经由诸多成功的开源项目所证实。


  构建工具:除了源码控制系统外,你还应该选择合适的自动化构建工具。由于团队成员每天的上传和下载,你需要一个服务端 – 也许是比较高级的那种 – 来承载日常的构建工作,比如Apache Ant和Maven(你可以从维基百科上找到很多的自动化构建工具)。构建系统应该由质量保证团队控制,并由他们把问题汇报给开发团队。那么开发人员怎么汇报bug呢?这就是我们要谈的下一个问题。


  事件追踪:无论是分布式或者集中式,软件开发团队都需要事件追踪系统。这类软件有很多,各擅胜场。对于分布式团队来说,事件追踪软件应该具有远程访问的功能并能够与源码控制系统集成。如果由于距离或者网络的问题而导致VPN或远程桌面连接不可用,那么事件追踪系统则应该有相应的Web界面。


  分布式团队的沟通问题


  除了有效地利用构建工具之外,分布式团队还需要有效的沟通。最容易想到的就是即时通讯工具和Skype,同时也包括电话。根据麻省理工Sloan Management Review的调查,分布式团队最易出现的两个问题是缺乏信任感和人际关系的疏离。该如何解决这两个问题呢?


  在管理分布式团队时,你将不得不面对文化差异的问题。对此,Sloan Management Review提出了几个解决方案。比如,诸如Skype之类的工具并非万能,定期的面对面交流是必不可少的,由此能促进成员之间建立更牢固的关系。


  同时,领导和员工的沟通也非常重要。一位名为Dan Belmont的远程管理经理在2007年接受CBS Money Watch采访时谈到:领导和员工一起工作和当面交流是非常重要的,不能指望仅仅通过电话就能达成目的。

  “标准化是资金管理软件未来发展的必由之路。”山东聊城宏达软件有限公司董事长表示。“国内资金管理软件多数还是做大型集团客户,这类客户的需求是个性化的,因此是做项目而不是做产品。九恒星也是,毕竟我们还是一个很小的企业,但从2010年我们开始了做产品化的准备工作,现在产品化的部分模块开发已完成。未来两年内,九恒星在资金管理上一定会实现产品化。”

     管理软件种类繁多,到底哪些都是企业需要上的呢?是不是可以整合一些办公软件?目前,OA与ERP融合是一个非常热的论点,也有部分厂商在付诸实践。Epicor大中华区高级总监邓永泉在谈到这个问题时表示,现在很多ERP都是基于较为陈旧的平台开发的,所以和OA系统的整合不是那么容易,但是Epicor的ERP就是基于微软最新的SOA平台开发的,与微软的Office可以很好的无缝整合,打开之后可以来回切换,非常便捷。同时,邓总表示,SOA架构可以减少二次开发的时间和精力,让ERP实施可以更快并用更低的投资成本来提升企业的竞争优势。
       ERP源于国外,进入中国已经有多年,但是在中国市场的实施成功率并不高。管理软件技术发展至今有几十个年头,技术的成熟与否已经不是厂商最核心的竞争力,如何给企业提供合适的管理软件,帮企业实现信息化才是关键所在。邓总表示,ERP的成功实施有两点非常重要:首先,ERP厂商本身要了解一个行业,并且专注于行业,研发适合这个行业的软件;第二,要帮客户做好选型,对企业的管理现状和人员素质对症下药,找到合适的信息化解决方案。

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